sábado, 31 de mayo de 2008

PATRONAL Y SINDICATOS.

Hay algo que es fundamental de entender, fundamental de asumir y fubdamental de incorporar en la vida.

La disputa solo lleva a la disputa.

Esa es la verdadera realidad de algo tan irreal como la empresa.

En la empresa lo unico cierto es que no hay nada cierto.

En este estado y mas alla de otrogar opinion, que no lleva a ningun termino. La idea central es la ralentizacion de la operatividad en funcion de la confrontacion.

La gran clave de la conforntacion es fruto de la opinion.

La opinion interesa a la estructura, pero nunca a la evolucion de los mercados y, fundamentalmente a la constatacion de la felicidad del individuo que seria el principal anhelo de todo ser humano y de su obra.

Por eso, en un grupo, la felicidad de cualquier individuo es una directa consecuencia e influencia en tu propia felicidad.

Esa idea es la clave.

Y, es clave, en el sentido de analisis y progresion, NO de la empresa, sino de la felicidad del individuo.

Es similar al perro que es paseado por su amo.

El perro NUNCA puede ir por delante del amo.

La idea de liderazgo, no va, con el liderazgo entre individuos sino en la relacion entre la empresa, osea perro, y el individuo, osea amo.

El permitir que algo que no tiene conciencia mas que de manada, lleve el encabezamiento en la salida al paseo diario, supone que algo que tiene que ser, simplemente, algo ludico y jovial, se convierta en un ir a matacaballo, oliendo el culo a otros perros y marcando el territorio con meadas en esquinas que se llaman sector estrategico.

La cuestion es tan sencilla como dejar que sea un cuadrupedo con necesidades de cuadrupedo quien gobierne tu vida, tu tiempo, tus sensaciones y tus sentimientos.

Nunca la empresa debe ser la cabeza del individuo.

El verdadero concepto de liderazgo se basa siempre en el liderazgo del individuo sobre lo inerte o lo inexistente.

La unica realidad es que el hombre es la medida del hombre.

Si la creacion de tu empresa se basa en tu mente, esta sera siempre una locura, una forma dual de ir contrarreloj por pasillos estrechos, hasta que la maquinaria se rompe.

La mente es una maquina imaginaria, que solo puede hacer dos cosas y otra.

Una es ir deprisa, dos es ir mas deprisa y la otra es cuando se queda colgada.

Ahora respondeme, ¿Tienes tiempo libre en el dia a dia?.

Entonces la respuesta es que vas deprisa.

Cuando llegues a quedarte colgado, simplemente, el juguete ya se ha roto.

Hay otro tipos de empresas que se montan por la pasion.

Suele ser la empresa individual.

El problema de la empresa pasion individual es los problemas inherentes de la pasion que es el vacio increible de consciencia.

La empresa pasion suele tener un enorme lanzamiento y una enorme proyeccion, hasta que los demas, participes, no caben en esa silla y se van cayendo o se van rompiendo emocionalmente.

Ese seria el tipico ejemplo de liderazgo entre humanos.

Otra vez nos hemos vuelto a poner a cuatro patas, en el sentido mas canino del termino, y, empezamos a valorar al lider.

Esta jerarquia es maravillosa si no conocieramos ni la musica ni la poesia y el arte fuera una tonteria.

El problema de las empresas de emocion fuerte es el enorme desgaste individual del participe y la sensancion de hombria, o de valia personal, siempre continuamente a demostrar.

Ese fuego te acaba arrasando.

Existe otro espacio que son los estados de no_mente, en los que se centra el nuevo paradigma y, quem a lo largo de este libro presentare, tratando de demostrar que la utopia tiene un lugar en "Mi empresa budista".

...buscale el sentido, lo tiene.

miguel.

No hay comentarios: